Електронний каталог
контролінг
Документи:
- Хамудулин, И. Предприятие как объект производственной статегии развития [Текст] / И. Хамудулин // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – Москва, 2012. – № 4. – С. 243-248.
- Цигилик, І. І. Контролінг в системі управління [Текст] / І. І. Цигилик, О. І. Мозіль, Н. В. Кірдякіна // Актуальні проблеми економіки. – К., 2005. – №3(45). – С.117-123.
- Цигилик, І. І. Стратегія і контролінг в системі внутрішнього економічного механізму підприємства [Текст] / І. І. Цигилик, Т. М. Паневник // Економіка, фінанси, право. – К., 2004. – №11. – С.11-14.
- Чернешенко, І. Як запровадити контролінг і управління ефективністю в компанії [Текст] / І. Чернешенко // Управління фінансами. – Київ : ТОВ "МЕДІА-ПРО", 2020. – № 11. – С. 52-57.
- Чумаченко, М. Контролінг: основи трансформації повноважень головного бухгалтера [Текст] / М. Чумаченко, С. Петренко // Бухгалтерський облік і аудит. – Київ : Екаунтинг, 2011. – № 9. – С. 10-16.
- Шарф, О. Функционально-организационная структура финансовой службы предприятия [Текст] / О. Шарф // Финансовая консультация. – К., 2004. – №19(281). – С.14-20.
- Шеметов, П. Эффективный управленческий контроль [Текст] / П. Шеметов // Менеджмент и менеджер. – Київ : Менеджмент - XXI, 2009. – № 3. – С. 30-33.
- Шмиголь, Н. М. Контролінг як інструмент управління торговим підприємством [Текст] / Н. М. Шмиголь, Д. І. Павлішци, А. А. Антонюк // Держава та регіони, серія: Економіка та підприємництво. – Запоріжжя, 2017. – № 1. – С. 50-55.
- Шуклов, Л. В. Постановка внутреннего контроля как основа для перехода на МСФО: типичные проблемы и пути их решения [Текст] / Л. В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – Москва, 2011. – № 38 (188). – С. 2-11.
- Шульга, М. О. Оперативний контролінг у системі управління підприємством [Текст] / М. О. Шульга // Держава та регіони, серія: Економіка та підприємство. – Запоріжжя, 2011. – № 3. – С. 180-184.
- Эльмар, А. Бекорд Кооперация в области логистики [Текст] / А. Бекорд Эльмар // Логинфо. – 2004. – №9. – С.30-34.
1
2
3
4
|